聯合理財網 2008/09/23 
 
 
 
【聯合晚報╱記者楊美玲╱台北報導】
 

日本大和運輸社長木川真(圖右)與統一速達總經黃千里,攜手合作開創物流產業新扉頁。 圖/楊美玲攝
 
送快遞也能送成跨國公司。小倉昌男從父親手上接下日本大和運輸公司,1976年轉型成及時快遞,並創立日本黑貓宅急便品牌,事業版圖還擴到台灣。從黑貓宅急便掛牌營運的第一天,只收到2件商品,到現在一年需處理超過11億件包裹,算是個創業成功的典範。

在日本,「宅急便」三個字,不但是註冊商標,更代表生活中不可或缺的要素,與水、電和瓦斯等同重要。因為舉凡高爾夫球具、滑雪用具、電腦、網拍商品,甚至個人搬家服務等,宅急便都能幫顧客達成使命。

原是快倒閉的二流公司

日本大和運輸在決定推出宅急便時,不但公司內部反彈,更招致同業譏笑。當時剛從父親小倉康臣手中接下大和運輸的小倉昌男,不但沒有打退堂鼓,更因而改寫了日本物流產業的歷史。

 
大和運輸於1976年轉型投入家庭小型貨件市場,推出全新的宅急便,強調一通電話到府服務收件、隔日送達的服務內容,但營運的第一天卻只收到2件商品,員工因而被迫到最大的競爭對手日本郵局前發傳單。幾個月後,在電視廣告的效應之下,加上服務口碑的傳開,收件商品數量開始遽增,讓大和運輸從快倒閉的二流公司,蛻變成為如今每年處理超過11億件包裹,資本額500億日圓的大企業,業績更早已遠遠超過日本郵局。

目前大和運輸是由專業經理人負責,社長木川真表示,「任何產業,隨時都應站在顧客立場去思考,如何提供更貼近顧客的服務,然後去滿足顧客的需求,當顧客滿意度高,便能創造業績成長。」他指出,日本黑貓宅急便能在競爭激烈的物流產業中持續領先,其中高爾夫球具宅配的市占率更高達8成以上,主因是強調配送時間的準點率,加上持續提供創新的服務,與競爭者無法追趕的策略。

強調服務 不做折扣促銷

木川真指出,為吸引顧客掏腰包,價格戰絕非長久之計。他說,黑貓宅急便不做折扣促銷,全採單一費率,強調透過提供減輕顧客負擔的服務,讓宅急便成為每個人生活中不可或缺的要素。除了提供高爾夫宅急便之外,還針對不同族群推出滑雪宅急便、一個人搬家服務、以及最新推出的「網路拍賣宅急便」,研發出可讓買賣家都保持匿名的配送機制,以提高交易安全。此外,因應日本高齡化時代,針對行動不便的老人或孕婦推出慢性病藥或照護商品的宅配服務,以及代買衛生紙或礦泉水等生活用品的小型區域宅配服務。

除了提供多元的服務內容之外,大和運輸於1987年便與UPS 合作「國際宅急便」。近年日本來台觀光人數已突破百萬人次,今年3月統一速達也開始提供台灣到日本的包裹配送,實施至今效果相當良好,常可在成田機場看見來自台灣的特產,包括烏魚子和鳳梨酥等。木川真表示,「做好最後一哩的服務,就能創造業績成長。」因為黑貓宅急便不只是運輸業,更是服務業,已成為大眾生活中不可或缺的一環。

【2008/09/23 聯合晚報】