以下文章取自 iThome online
百事可樂擴大全球導入ITIL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
文/吳其勳 (iThome電腦報副總編輯) 2007-12-06
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
導入ITIL讓使用者等待IT服務檯回應的時間減少一半,使用者滿意度亦明顯提高,百事可樂正計畫將ITIL推動到全球各個營運據點。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
百事可樂在英國先行導入ITIL(IT Infrastructure Library)成功之後,正計畫將ITIL推動到全球各個營運據點,並且用以協助全球SAP ERP的部署,以及讓全球的稽核工作更為容易。
據Computer Weekly報導,百事可樂(PepsiCo)率先在英國推動ITIL,已獲得不錯的成效,百事可樂IT服務管理者Tim Huelin表示,他們用ITIL來改善IT服務的可用度,在去年(2006),百事可樂的使用者尋求IT服務檯(helpdesk)的服務,大約需要等 待2分鐘,今年(2007)則只需要等待1分鐘,改善程度提升了1倍。此外,有40%的使用者認為在服務流程中有一直被告知相關進度,但去年則只有28% 的使用者認同IT部門有達到這個程度。 Tim Huelin在英國舉辦的itSMF會議中表示,他們希望藉由推動ITIL來提升使用者對IT服務的滿意度,對於IT的認同,以及提高IT服務的可用度。 他同時指出,藉助Partner in IT這家顧問公司的協助,在幾個月的時間內,百事可樂的全球營運,就從沒有制定服務支援流程,轉換到符合ITIL的規範。 在英國推動ITIL成功之後,百事可樂接下來計畫將ITIL推動到全球各營運據點,涵蓋歐洲、亞太區、拉丁美洲、非洲及中東,預計2009年完成。 ITIL發源於英國,因而英國企業的採用度高過於美國,目前臺灣亦有多家大型企業開始採納ITIL。據Aberdeen Group這家研究機構的調查,55%歐洲企業已採行ITIL,而北美僅有33%的企業採納;而毫不考慮ITIL的比例,歐洲有11%,北美則有24%, 充分顯示了歐洲與美洲的企業對於ITIL的態度。編譯⊙吳其勳
|